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Anfitrião:
Participantes do encontro:
As equipas de Modena e Vilela chegam a Pamplona no dia anterior, para que na quarta-feira a primeira reunião do Projeto que marca o início do mesmo se possa realizar logo pela manhã.
A reunião decorre no Departamento de Educação do Governo de Navarra . Participantes:
Em primeiro lugar, damos as boas vindas às equipas parceiras de Itália e Portugal, bem como a todos os presentes na sessão inaugural do projeto. Posteriormente, as autoridades manifestam a sua satisfação pelo facto de este projeto ser liderado pelo CREENA e salientam a importância de Navarra se destacar na coordenação de um Erasmus KA201, projetos Europeus de Inovação educacional que envolvem a criação de produtos intelectuais.
Por fim, a coordenadora do projeto Marivi López Gimeno, explica o processo de formação do consórcio, os objetivos a alcançar e o cronograma das atividades previstas ao longo do projeto até ao seu término em agosto de 2021.
Posteriormente é desenvolvida uma atividade de coesão de grupos heterogéneos para proporcionar o conhecimento entre os elementos que compõem as equipas parceiras e os participantes do evento. De seguida, cada equipa parceira partilha os seus pontos fortes e as principais competências profissionais que trazem para o consórcio.
Também as funções específicas de cada equipa parceira no projeto. Revisão e concretização.
Para terminar a manhã de trabalho, realiza-se uma tertúlia dialógica sobre o guia- resumo “A Naturaleza da Aprendizagem” (OCDE)
À tarde, os coordenadores de cada equipa parceira reúnem-se para discutir questões específicas de gestão económica e administrativa. No final, é realizada uma visita guiada a Pamplona com as equipas parceiras para dar a conhecer a cidade, a cultura e os costumes mais representativos da cidade.
O segundo dia de trabalho começa com uma atividade de coesão do grupo. É importante que todas as pessoas que trabalharão em conjunto durante os próximos três anos, se conheçam e criem laços de amizade que facilitem o bom trabalho do consórcio. O compromisso assumido com a criação de produtos intelectuais é muito importante e um bom clima de trabalho incentiva a coesão do grupo e a responsabilidade partilhada.
Após a atividade inicial da coesão, procede-se à revisão dos normativos sobre Inclusão e Atenção à Diversidade em vigor em cada um dos países do consórcio. Uma das coisas que mais chama a atenção duas equipas de Espanha, é perceber que em Itália há quase 50 anos que não existem escolas de Educação Especial e que todos os alunos frequentam escolas comuns com os apoios necessários dentro da sala de aula de aula. Apraz-nos também saber que, em Portugal, a nova legislação optou fortemente pela inclusão de todos os alunos, eliminando as categorias, e focando-se em dar uma resposta inclusiva com uma abordagem multinível que tem como modelo o “Response to Intervention” (RTI). Este conhecimento servirá de base ao desenvolvimento dos nossos produtos intelectuais que apostam fortemente na atenção inclusiva à diversidade educativa de todos os alunos. Este encontro incentiva as equipas espanholas do consórcio a verem uma possível forma de transformação efetiva das escolas, pelo menos em Navarra, uma vez que foi transferida a gestão administrativa e económica da Educação.
Posteriormente, analisa-se de forma detalhada a ferramenta de autodiagnóstico das escolas desenvolvida pela Escola Nova 21. São selecionados quatro critérios nucleares que o consórcio considera estarem diretamente ligados aos objetivos do projeto. Os mesmos são adaptados de forma a criar-se uma ferramenta eficaz que facilite um bom diagnóstico inicial.
Para terminar o dia de trabalho, são definidos os impactos esperados nas escolas, com a implementação do projeto e enunciados os indicadores finais para cada critério selecionado anteriormente.
Em Itália, as escolas de ensino especial não existem há quase 50 anos e todos os alunos estão matriculados em escolas comuns com os apoios necessários dentro da sala de aula. Da mesma forma, em Portugal, a nova legislação optou fortemente pela inclusão de todos os alunos, eliminando as categorias, e focando-se em dar uma resposta inclusiva com uma abordagem multinível que tem como modelo o “Response to Intervention” (RTI).
O último dia, visitamos um importante centro educativo em Espanha, a escola pública de Amara-Berri. Logo pela manhã, a viagem é feita de Pamplona a Donostia-San Sebastián para visitar este centro inovador que tem mais de 40 anos de história no uso de metodologias e sistemas de avaliação que privilegiam a atenção à diversidade.
Fomos recebidos pelo diretor do centro, Emilio Martín González, juntamente com a assessora do sistema Amara-Berri Elena Guerrero González. Após as saudações e apresentações iniciais, os anfitriões dão a conhecer as bases pedagógicas do projeto e o seu percurso histórico para formar o atual sistema que inclui 21 centros educativos do País Basco e várias extensões noutras Comunidades Autónomas (CCAAA)
Posteriormente, visitamos o centro educativo e as suas instalações para perceber in loco como funciona.
De seguida, realiza-se um debate para tirar dúvidas, partilhar opiniões, apresentar propostas, etc.
Depois desta intensa sessão matinal, realiza-se uma refeição com todos os parceiros e uma visita guiada à Donostia-San Sebastián que finaliza o primeiro encontro transnacional do projeto.
Todos os parceiros do Programa Erasmus+ “Inclus 4 all” continuarão a trabalhar no nosso grande projeto e voltaremos a encontrar-nos em Modena em outubro de 2019.